湖南安乡:凸显资源优势 做强农业产业

2019-05-10 12:36栏目:农植业

3、立足品牌发展,稻作文化待大挖掘。文化是起点,也是终点。安乡文化底蕴深厚,刘备在这里探过亲,范仲淹在这里求过学,岳飞在这里打过仗。在当代农业学大寨时期,创造了“北有安乡”的自强不息精神。6700年的汤家岗文化源远流长,黄山头魏晋文化熠熠生辉。今天,站在历史新的起点,“生态发展、绿色崛起”是安乡的新使命。安乡主要以品牌为抓手,集中打造三大区域品牌,主要是珊珀湖鱼、汤家岗米、黄山头鸭,让这些优质农产品成为安乡的新名片、金招牌。

2.把现代农业龙头培强。

火车跑得快,全靠车头带。发展现代农业同样需要培优培强产业龙头。安乡县委1212尤其重视产业招商,一方面扶持本地优势企业,另一方面加快引进产业加工龙头。培强龙头,关键强在三点:一是强在企业家战略定位。企业家思想是企业的灵魂,没有战略眼光的企业家难以做大做强。安乡湘莲、龙虾产业规模扩大后,相关加工、物流等配套需求增长,县农业部门提前谋划,开展有针对性地招商,引导金谷年丰和省级龙头企业旭鸿达合作投资3000万元引进湘莲加工生产线,促成杨家河生态农业公司投资5000万元,建设龙虾冷链物流中心。二是强在科技创新的有效连接。农业科技成果转化率不高是制约现代农业发展的重要因素。安乡县大北农长林水产合作社与科研院所合作,开发合方鲫、抗病草鱼等新品种。这些品种具有抗病性好、成活率高、产量高、口味好等特点,新产品上线后受到深受养殖户青睐。合作社还利用互联网技术,建设了洞庭湖水产信息服务平台-渔联网,开发了鱼塘智能化管理系统,养殖户足不出户就能完成鱼塘的精细管理。三是强在经营管理体系。管理出效益,不论大公司还是小作坊都是一样。玖源农业采用“公司 基地 农户”的模式,开展绿色有机水稻种植、加工和销售,通过订单生产带动周边200多个农户生产绿色水稻,收购价格是普通水稻的2倍。稻米经过加工包装,网络销售价格在18元/斤以上。绿蔬园合作社主要生产菜薹、秋葵、辣椒等蔬菜,特别是采取“一季稻 菜薹”的模式,利用冬闲田种植菜薹,每亩可为农户增收1000元。合作社蔬菜远销长沙、上海、广州等地,年销售额达到5000万元,仅劳务支出就超过1000万元。在它的带动下,绿兴丰、为民、荣华等一大批蔬菜合作社开始稳定生产菜薹,并建设了冷冻仓库。

4、立足延伸发展,三类产品待大加工。无工不富,这是时代规律,也是历史总结。过去安乡因为交通不便,水患多发,农业加工相对滞后。三峡大坝建成后,水患消除,安乡抓紧时间修路架桥,5年投入27.4亿元,完成了15个重点工程项目,水陆交通四通八达格局形成。安乡县常年粮食播种面积78万亩,总产30万吨,油菜播种面积60万亩,总产7万吨,可养水面30万亩,总产15万吨,蔬菜面积15万亩,总产30万吨,是全国重要的商品粮、棉、油、鱼、菜生产基地。近几年,本地新型农业主体建设了几个万吨级的粮食加工厂房,但相比安乡县几十万吨的粮食产出,加工能力远远不够。特别在水产和油脂加工方面,还处在初级阶段。鱼、米、油是今后深加工的重点方向。

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1、 立足创新发展,生态环境优势待大转换。习总书记强调:“绿水青山就是金山银山”。几届安乡县委政府始终秉承这一理念,在设施建设上坚持生态,在产业发展上坚持绿色,在招商引资中坚持环保,凡是高污染、高能耗的项目都婉拒了。正是安乡县委政府的长期坚持,维护了安乡天蓝、地绿、水净、景美的自然生态。从近几年安乡县土壤重金属检测结果来看,安乡耕地没有受到重金属污染。

3.把湘北地区大品牌打响

品牌是产品附加值的来源,有影响力的品牌才能获得消费者的信任和认可。通常品牌需要有别于其他同类产品的标识,所以品牌农产品往往与加工包装联系紧密。常德农产品品类丰富,粮油、水产、果蔬、畜牧等等应有尽有。但除了芙蓉烟草、金健米业、石门柑橘等不多的几个品牌外,许多优质农产品在省内影响力还不大。很多农产品商标很多,品牌不响,存在内部竞争。比如桃源的野茶王、石门的银峰、澧县的双上绿芽等都是常德的区域品牌,但影响力不及安化黑茶。若是将全市的名优茶叶整合起来,统一品牌来推介,在品牌之下在开发若干系列,常德茶叶就能在国内市场占有一席之地。按照全市一个行业一个品牌的策略,统一技术标准,统一包装销售,形成拳头产业和拳头产品。在全市根据农产品品质和产量,划分优势区、适宜区,对不适宜产区进行转产。建议常德各区县市根据自身实际,筛选2-3个优质农产品品牌集中打造,如安乡县正以“珊珀湖鱼、黄山头鸭、汤家岗米”三大区域品牌为重点。市里将区县的地方品牌整合成一个行业品牌,统一对外宣传。由一家经济实力强,品牌信誉好的企业牵头品牌的使用,采用授权的形式交给其他相关企业使用,牵头企业负责对其他企业的产品质量进行抽检,对不合格企业取消其品牌使用权。

2、立足规模发展,生态产业模式待大扩规。农业供给侧结构性改革提出后,安乡加快了农业结构调整,力促农业发展方式转变,追求更高质量的可持续发展。通过几年的实践,安乡学习探索了多种综合种养模式,显著提升了农业效益,保护了农业生态。如“水稻-水产-水生蔬菜-水果”四水模式,可实现亩纯收入6000元以上,是传统粮棉油的6倍。近两年,安乡县新增稻虾种养5.3万亩,莲鳅等荷田种养4万亩,势头强劲。据行业人士称,就安乡的农业条件看,稻虾可以发展到30万亩。为了加快稻虾、莲鳅等生态模式规模发展,安乡县出台了“4 X”生态模式推进方案。在互联网时代、大数据时代,真正要把这些生态产业做起来,还是要靠有实力有眼光的战略投资。县里为此准备了充分的条件,建立了县乡土地流转平台,8万亩成片成块土地正在挂网招商中。

新濠国际,1.把精细农业产业基地建实

今年,省委提出发展精细农业,打造优质农副产品供应基地,把发展精细农业作为农业供给侧改革的突破口。顺应这一要求,安乡农业以规模化、标准化、特色化为导向,发展“高产、优质、高效、生态、安全”的现代农业。湖区平原一马平川,推行规模化、机械化有优势,现代农业必然在湖区率先实现。为加快规模化经营,安乡把土地流转作为重要抓手,全县土地流转面积已达到33.6万亩,占全县耕地面积的47.3%,已完成整村流转18个。乡里建立了土地流转服务平台,县里成立了农业投资公司,土地流转后交由农投公司管理,农投公司再根据需要二次发包。目前,安乡县30亩以上的粮油生产大户有3491个,经营总面积超过25万亩。标准化是生产优质农产品的前提,安乡坚持基地带动、办点示范推行农业标准化,重点打造了52个标准化产业园区。包括“水稻 ”15个,“荷田 ”10个,“水产 ”10个,“蔬菜 ”10个,“水果 ”及其他5个,现代农业示范区1个,农产品加工园区1个。在办点示范方面,建设了天喜水稻和珊瑚蔬菜2个市级标准化化示范点,7个县级示范点和12个乡镇推进区。特色化是立足安乡县情和市场需求,对原有结构进行调整,对原有方式进行升级后的结果。安乡主打三水特色,试点四水模式2000多亩,成效显著。“三水”指水稻立体种养、水生特色蔬菜、水产健康养殖。2017年,安乡发展稻虾为主的“稻田 ”5.3万亩,莲鳅为主的“荷田 ”4万亩,增幅均超过150%。全县上千亩的稻虾基地超过10处,稻虾协会成立的龙虾收购公司高峰日销量突破1万斤。在水产养殖方面,倡导“禁止投肥、生态养殖”,收回公益水面承包权,周边污染养殖场已全部关停、转产。

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