法国蓬皮杜中心即将推出流动博物馆新濠国际

2019-05-10 12:11栏目:历史


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来源:中国文化网 

蓬皮杜艺术中心西班牙马拉加展馆

“如果你不能去博物馆,博物馆来找你”,5月19日的《费加罗报》以这样的开头报道法国蓬皮杜中心即将推出“流动蓬皮杜”的消息。这是蓬皮杜中心在梅兹开设的分馆——梅兹蓬皮杜中心创下一年内接待800万观众的记录之后,蓬皮杜中心推出的又一项举措。5月18日,法国文化部长密特朗召开新闻发布会,介绍了流动蓬皮杜项目的情况。

国际作为,对于法国文化部所属的大多数公共文化机构而言,已经成为其发展战略和日常活动不容忽视的组成部分,2/3的公共文化机构的战略性文件或活动报告中,涉及国际交流的比重都在增加,这在博物馆和遗产保护机构方面尤其明显。

据介绍,创立流动蓬皮杜的念头是蓬皮杜中心主席阿兰·瑟邦(Alain Seban)于2007年产生的。经过4年的酝酿,特别是解决安全、资金问题和挑选适宜不断移动的艺术品之后,这一设想终于将于2011年10月得以实现。流动蓬皮杜的建筑设计由建筑师帕特里克?布香(Patrick Bouchain)担纲,灵感来自于杂技团的大帐篷。建筑主体由三个独立的菱形帐篷组成,铝和钢做框架,上覆帆布。帆布外部涂红色和蓝色,内部涂白色,与法国三色旗一致。三个帐篷可根据安放地情况随意组合,使用面积可达650平方米。流动蓬皮杜的设计和建造费用为250万欧元,由文化部、艺术创作委员会和赞助企业共同承担。密特朗在发布会上赞赏这一设计本身就是一件艺术品,将与巴黎蓬皮杜中心、梅兹蓬皮杜中心的设计方案一起载入建筑史册。同时,密特朗表示,“相信这一人性化的博物馆本身将消除那些不敢进入文化殿堂大门者戒备和恐慌之感。” 

自上个世纪90年代以来,随着一些囯立博物馆法律地位的改变(获得自治公共文化机构身份),若干新的理念与实践逐步发展起来。这些理念与实践被引入大型博物馆的国际交流中,其出发点是以赢利的方式弘扬法国博物馆的声望和影响力。

10月起,流动蓬皮杜将带着蓬皮杜中心馆藏的15件现代艺术精品踏上巡展之旅。蓬皮杜中心主席瑟邦宣称:“人们将欣赏到伟大艺术家的作品,同时也是蓬皮杜最好的作品。”第一期展览的主题为“色彩”,展品包括毕加索的《蓝衣女子》(1944年)、马蒂斯的《木兰花静物》(1941年),以及奥拉维尔?埃利亚松(Olafur Eliasson)的装置艺术作品等。

成熟展览出口不断增多

流动蓬皮杜将要流向的地点为小型城市,特别是文化资源较为贫乏的地区。每个城市停留3个月,每周开放6天,参观完全免费,期间还将围绕展览推出相关活动。每站预计费用为40万欧元,其中一半由当地政府买单。由于争取到一些企业的赞助,这一费用比预计有所下降。首站将要开赴的城市为政府国民教育部长吕克?夏泰尔(Luc Chatel)任市长的肖蒙市(Chaumont)。夏泰尔在新闻发布会上对流动蓬皮杜首站到他的治下感到非常高兴,因为“四分之一的肖蒙人从来没有进过博物馆,三分之一的肖蒙人从来没有听说过蓬皮杜中心,但是蓬皮杜中心将来到他们身边”。接下来的6站都已基本敲定。根据估计,每站的参观人数将达到7.5万。

在向外国公众介绍一个博物馆的馆藏和特色时,临时展览是使用最多的工具。根据法国博物馆管理部门的统计,自2014年至2016年,国立博物馆共组织了60个国际展览,其中卢浮宫21个,奥赛博物馆11个,凯·布朗利博物馆和国家博物馆联合会5个,莫奈美术馆与桔园美术馆4个。输往外国展览数量的增加也带来收入的增长:蓬皮杜现代艺术中心通过出口展览,2007年收入80万欧元,2014年就增至330万欧元。

成熟展览与单纯出借展品不同,从内容设计到展陈设计,都是现成的。成熟展览要求接展方支付高额借展费,完全绕开了国际博物馆理事会制定的职业规范条例中关于“公立博物馆之间艺术品出借免费原则”的规定。展览的收入全部纳入博物馆的自有资金中,可以用来维护馆舍、修复藏品、丰富收藏。

出口成熟展览也并非毫无争议。毕加索博物馆曾因内部修缮而闭馆5年,在此期间,该馆在全世界通过举办展览所获得的收入,可以满足其3/5的维修费用,但是舆论批评该馆只顾组织赢利的展览(每个展览都带来100万到350万欧元不等的收益)。奥赛博物馆为盈利而过度出借部分知名藏品的情况,如在2001年至2015年间,马奈的《执扇女子》外借11次、《吹笛少年》外借15 次,也引起强烈争议,被指责为既影响作品健康,又有损法国公众接触相关作品的权益。此外,舆论批评的焦点,更在于此类国际性展览通常质量平平,大师作品的出现只是为了提高谈判的价码。

在境外开设分馆:

蓬皮杜现代艺术中心

古根海姆基金会是第一家通过在外国设立分馆,以商业化方式输出其在艺术和博物馆管理方面技能的文化机构。如果说将古根海姆模式直接嫁接到以公益性质为根本的法国博物馆,其可行性尚难预料的话,蓬皮杜现代艺术中心却是满怀热情与新意,迎头赶上。由于经济危机的影响,有关国家和城市的预算削减。蓬皮杜中心放弃了开设永久分馆的做法,而是与当地合作,兴建名为“临时蓬皮杜中心”的中期项目。“这是以可持续的方式立足,但不建立永久的分馆。”蓬皮杜中心前主席阿兰·赛班这样解释说。

第一家“临时蓬皮杜中心”于2015年在毕加索家乡——西班牙安达鲁西亚的马拉加市对外开放。该市市长希望增加城市的文化能见度。在向卢浮宫求援失败后,与蓬皮杜中心达成了5年合作计划。蓬皮杜中心负责组织一个90至100件展品的半常设展览,5年更新一到两次,与此同时,再举办两至三个主题或专题展览,以及面向青少年的活动。马拉加市承担一切与设施相关的费用,以及展品的运输和保险费用。此外,该市每年还要支付蓬皮杜中心100万至150万欧元的特许权使用费。工作团队主要由马拉加市毕加索博物馆经过培训的馆员和职员组成。截至今年,这个“临时蓬皮杜中心”已经接待了22万名观众。

临时蓬皮杜中心的设立基于如下条件:蓬皮杜中心拥有的多达10万件作品的丰富馆藏,可以满足数量较大且定期轮换的展品出借;蓬皮杜中心为了弘扬其博物馆文化以及知识技能所采取的坚定的国际战略;具有接待这样一个文化项目的意愿和能力的城市。此外,还有一点对蓬皮杜中心而言很重要,那就是接待城市应当具有潜在的艺术活力,这可以让该中心发现和支持尚未出名却有才华的艺术家,或可由此丰富自己的馆藏。

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